1. Diagnóstico comercial
Analisamos metas, processo atual, time, CRM e indicadores para priorizar os gargalos que travam o crescimento.
Consultoria de vendas B2B
A Salestime estrutura e ajuda a implementar metas, funções, processo, CRM, indicadores e rotinas de gestão junto à liderança e ao time.
Para empresas B2B com vendas consultivas que querem estruturar ou profissionalizar o comercial.
Empresas que já confiaram na Salestime
O problema estrutural
Quando metas, papéis, processo, CRM e gestão não estão claros, o crescimento aumenta o custo e o improviso antes de aumentar a previsibilidade.
Contratações sem perfil claro, onboarding ou rotina para acelerar quem entra.
Metas e comissões não reforçam o comportamento que a empresa precisa.
Cada vendedor conduz a venda de um jeito, sem etapas e critérios claros.
Pipeline cheio em um mês, vazio no outro, sem estratégia e cadência.
Boas oportunidades se perdem por falhas na qualificação, condução e follow-up.
Informações incompletas deixam a liderança sem visão do pipeline e das decisões.
Como funciona a consultoria
Analisamos metas, processo atual, time, CRM e indicadores para priorizar os gargalos que travam o crescimento.
Definimos ICP, proposta de valor, metas, papéis e a jornada comercial mais adequada para a sua operação.
Desenhamos processos, critérios de qualificação, funil, política de remuneração, CRM e rotinas de gestão.
Capacitamos o time, acompanhamos a adoção e ajustamos a operação com base nos indicadores e aprendizados do projeto.
Conheça nossos cases
Veja como processos, gestão e tecnologia ajudaram cada operação a criar uma base comercial mais forte.
Conteúdo para evoluir sua operação comercial
No canal da Salestime, você encontra conteúdos práticos sobre prospecção B2B, processo comercial, CRM, gestão, treinamento de times e vendas consultivas.
Conhecer o canal no YouTubePerguntas frequentes
Seu comercial não precisa de mais improviso. Precisa de método, dados e gestão.
Estrutura o sistema comercial — estratégia, processo, papéis, metas, CRM e rotinas de gestão — e acompanha a implementação junto com o seu time.
A consultoria desenha e implementa o modelo comercial; a mentoria orienta a liderança na condução; o treinamento desenvolve habilidades específicas do time.
Sim. Além do desenho, acompanhamos a adoção do processo, a configuração do CRM e os primeiros ciclos de gestão.
A consultoria cobre o desenho da política de remuneração, do perfil de contratação e da configuração do CRM. A execução operacional é feita junto com o seu time.
A liderança comercial e as pessoas-chave da operação. O time participa nas etapas de estruturação e implementação.
Depende da maturidade da operação. Definimos escopo e cronograma no diagnóstico inicial.
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